- Опубликовано
Почему собственнику так сложно отпустить контроль, даже когда он понимает, что пора делегировать?
- Автор
- Имя
- Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера
- Telegram
- Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера223 подписчика170 постовБизнес-аналитик, консультант. ✅ Знаю, чего ждет бизнес от сотрудников 🔝Помогла 150+ компаниям и собственникам Со мной растут и бизнес, и сотрудники ↓ Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya
Кратко
Почему собственнику так сложно отпустить контроль, даже когда он понимает, что пора делегировать?На старте бизнеса контроль - это то, что помогает...
Почему собственнику так сложно отпустить контроль, даже когда он понимает, что пора делегировать?
На старте бизнеса контроль - это то, что помогает все удержать и вырасти. Но наступает момент, когда тот же самый подход начинает тормозить развитие.
Все решения проходят через тебя. Сотрудники приходят с вопросами. Ошибки приходится исправлять самостоятельно. И кажется, что проблема в людях.
Но часто проблема в другом - система управления не успела вырасти вместе с бизнесом.
В подкасте разбираю, почему просто “отпустить контроль” не работает и что нужно менять, чтобы постепенно перейти от постоянного контроля к управлению через систему.
А тебе сейчас что сложнее всего дается в делегировании?
1. Доверять сотрудникам.
2. Отпускать контроль.
3. Понять, что можно передать.
