Перейти к содержимому

Тонете в рутине? Выход есть. История Михаила

Автор
  • Имя
    Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера
    Telegram

Кратко

Работал по 12 часов без выходных. Как он за 8 месяцев наладил процессы, уволил неэффективных, выстроил команду и впервые отключил телефон в отпуске.

“Я работаю 24/7, в отпуске всегда на связи, всегда решаю вопросы, согласовываю. Занимаюсь только рутиной, нет ни времени, ни сил на развитие бизнеса!”

🧐Знакомо? Проживаешь это прямо сейчас и не знаешь и не понимаешь, что сделать для выхода из этого “порочного круга”?!

Михаил - предприниматель из Санкт-Петербурга, пришел к нам именно с такими болями. Через 4 месяца он смог поехать в отпуск и почти смог не вовлекаться в рабочие процессы (ранее практически не выпускал телефон из рук и отпуск был не отпуск), еще через 4 месяца он понял, что уделяет бизнесу в день не более 6 часов (до этого работал по 10-12 часов и часто без выходных!).

“Спасибо! Благодаря Вам я понял, что бизнес может работать по-другому! Я не собираюсь уходить из операционки, мне нравится мое дело, но теперь я могу смотреть шире и проводить больше времени с семьей!”☺️

✅Что мы сделали, чтобы помочь Михаилу?! ➖провели аудит его бизнеса, обозначили точки роста и определили приоритеты. Одним из основных приоритетов было - сделать так, чтобы Михаил “вздохнул полной грудью” и начал жить без потерь в доходе! ➖в рамках “вытаскивания Михаила из рутины” мы: 🔹составили перечень из всех дел, которыми занимался Михаил и отметили мелкую рутину и функции, которые должны выполнять сотрудники. Выделили то, что можно делегировать прямо сейчас с минимальными рисками: отметили на передачу как текущим сотрудникам или на фриланс. Передали функции с составлением микро инструкций или базовых ТЗ. Проконтролировали качество выполнения. 🔹разработали регламенты на более сложные процессы, делегировали, контролировали на протяжении 2ух недель и корректировали ➖провели анализ соответствия занимаемым должностям - невозможно чувствовать себя спокойным в отпуске без “ощущения надежного тыла” в лице команды за спиной! В результате на дополнительное обучение было отправлено 2 сотрудника руководящих должностей, 1 сотрудник был оставлен в компании с понижением в должности до линейного сотрудника и с 2мя сотрудниками попрощались. На замену этим сотрудникам вывели новых сотрудников, которые полностью удовлетворяли требованиям к их компетенциям и показали высокую эффективность с первых месяцев работы; настроили регулярный менеджмент в компании; ➖разработали должностные инструкции, мотивацию и адаптацию для сотрудников компании; ➖перестроили отдел продаж в компании.

🫠Рутина – это как якорь на ногах, который мешает двигаться вперед. Хочешь развивать бизнес? Пора избавиться от этого груза!

🤓Сделай первый шаг прямо сейчас: - Напиши мне в директ «Хочу инструкцию по системе» — я пришлю чек-лист, чтобы понять, насколько твоя компания системна, и гайд по построению системы в бизнесе. - Или доверься профессионалам и напиши «Нужна помощь по системе», чтобы сэкономить время и нервы.

Выбор за тобой, но действие лучше, чем бездействие.

Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера
223 подписчика
170 постов
Бизнес-аналитик, консультант. ✅ Знаю, чего ждет бизнес от сотрудников 🔝Помогла 150+ компаниям и собственникам Со мной растут и бизнес, и сотрудники ↓ Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya