- Опубликовано
Как быстро понять, что сотрудник создает видимость работы, а не результат?
- Автор
- Имя
- Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера
- Telegram
- Азбурханова Гузалия l Бизнес-управление-карьера223 подписчика170 постовБизнес-аналитик, консультант. ✅ Знаю, чего ждет бизнес от сотрудников 🔝Помогла 150+ компаниям и собственникам Со мной растут и бизнес, и сотрудники ↓ Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya
Кратко
Как быстро понять, что сотрудник создает видимость работы, а не результат?Представь ситуацию. Ты спрашиваешь сотрудника о выполненной задаче, а в...
Как быстро понять, что сотрудник создает видимость работы, а не результат?
Представь ситуацию.
Ты спрашиваешь сотрудника о выполненной задаче, а в ответ слышишь целую историю:
➖ почему не получилось;
➖ что помешало;
➖ кто задержал информацию;
➖ какие возникли сложности;
➖ сколько усилий было приложено.
Много слов. Много активности. Много объяснений.
Но стоит задать простой вопрос “Какой конкретный результат получен?”, и ответ становится расплывчатым.
На практике это один из самых точных сигналов.
Сильный сотрудник говорит языком фактов:
✅ что было запланировано;
✅ что сделано;
✅ какой результат получен;
✅ что нужно сделать дальше.
Сотрудник, который создает иллюзию бурной деятельности, чаще говорит языком оправданий и процессов, а не результатов.
Поэтому важно оценивать не занятость сотрудника, не количество задач в работе и не красивые отчеты.
Важно смотреть на результат.
А как ты определяешь, что сотрудник действительно приносит результат, а не просто красиво о нем рассказывает? Поделись своим опытом в комментариях.
